Themenangebot: Training für Manager und Führungskräfte

Autorität ist das Vermögen, die Zustimmung anderer zu gewinnen. (Bertrand de Jouvend)

Erstmals oder seit kurzem Vorgesetzte/r

Führungsinstrumente im Überblick

Trotz der weit verbreiteten Annahme: Niemand wird als Führungskraft geboren. Bei allem Talent, individuellen Stärken und guten Vorsätzen gilt es, sich schnell und gut in der neuen Rolle als Vorgesetzter zurecht zu finden.

Wenn Sie typische Führungsfehler vermeiden möchten und statt dessen souverän mit den wichtigsten Führungsinstrumenten umgehen lernen wollen, sind Sie in diesem Seminar herzlich willkommen.

Programm

Gestern Mitarbeiter - heute Vorgesetzte/r

  • Meine Erwartungen als Vorgesetzter
  • Anforderungen an die heutige Führungskraft
  • Typische Führungsfehler (nicht nur bei Anfängern)

Führungsverhalten und Mitarbeitermotivation

  • Grundsätze wirksamen Führens
  • Motivation - Motivieren - Motivationsprozess (Basiswissen)
  • Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Verhalten von Mitarbeitern

Führungsinstrumente und -techniken

  • klare Ziele formulieren und planen
  • Aufgaben richtig delegieren und kontrollieren
  • Informieren, anerkennen, kritisieren
  • Konflikte konstruktiv lösen
  • Moderieren von Teamdiskussionen
  • zielorientierte Mitarbeitergespräche und Besprechungen
  • individuelles Selbst- und Zeitmanagement
  • souveräner Einsatz von Arbeits- und Zeitplanungstechniken

Kommunikation - ohne sie geht nichts

  • Rhetorisch sicher und zielgerichtet argumentieren
  • Gesprächstechniken sicher anwenden
  • Körpersprache bewusst nutzen
  • Kommunikation mit schwierigen Situationen und Partnern
  • Umgang mit Störungen...in Besprechungen, bei Vorträgen

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